财富管理转型业务咨询3年大成计划
将基于对银行的内外部调研，制定银行零售业务的三年发展规划，并就客户、产品、渠道、营销、队伍和机制，建置五大模块提出系统性解决方案及实施路径
财富管理业务转型五大体系
以客户为中心，执行客户分层管理，打造专业财富管理队伍，建设完整的产品体系，建设财富管理系统，实施标准化销售运营管理，为客户创造价值的前提下为银行实现价值
客群分层管理
建立资产配置客户分层经营模式，完善分群和分类的经营策略
专业队伍建设
人员队伍体系化：优化中台及支行“铁三角”队伍体 系
营销运营管理
建立本行标准的销售管理经营范式，全行推广
0755-36677347
